• 加强铁路运输企业应收债权管理的路径思考 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    在市场经济体制下,由于市场环境复杂,竞争激烈,企业的应收债权管理显现出一些问题。对于铁路运输企业而言,资金的流动非常重要,但是从当前铁路运输的现状来看,应收帐款在流动资金中占有较大的比重。在这种情况下,铁路运输企业承担着巨大的风险。文章阐述了铁路运输企业的应收债权管理,其次分析了铁路运输企业应收债权管理存在的问题,最后提出了加强铁路运输企业应收债权管理的策略和方法。  关键词:铁路运输;企业;应收债权;管理 对于铁路运输企业而言,做好应收债权管理工作,是保障企业正常运转的基础要求。应收账款是企业生产资金流动的重要因素,因此,铁路运输企业要采取有效的手段把应收账款工作做好,才能实现企业战略经营目标。 一、铁路运输企业的应收债权管理 在铁路运输行业,运输费用是企业资金的主要来源。铁路运输企业以提供劳务运输的方式获取报酬。在市场经济体制下,市场环境的复杂性使得铁路运输企业在收回运费时遇到一些问题。出现这些问题的根本原因,就是铁路运输企业在应收债权管理上存在不足。一般而言,铁路运输企业所涉及的资金额较大,这使得其存在应收账款风险。目前,从铁路运输企业的应收债权管理现状来看,形成应收账款风险的原因归结为几下几点:第一,经营活动缺乏规范。在市场经济体制下,快速的占据市场份额是为企业创造效益的基础保障。对于铁路运输企业而言,在进行经营活动时,存在主观性,为了经营的业务尽快澳门威尼斯人网址,澳门威尼斯人官网,澳门威尼斯人赌城网址落实,并未对款项支付做出严格要求。这样造成的后果就是款项难以回收,企业经济遭受损失。第二,客户信息掌握不全面。一般而言,了解客户信息是开展经营活动的基础,便于经营活动的顺利开展。由于铁路运输企业在运输货物的过程中,采用垫付的方式进行账款收付,会导致债权混乱,影响经济效益。第三,铁路运输企业的资金控制存在不足。在应收债权管理中,发票的管理不够严格,在此种情况下,循环支付运费费用的方式,会让回收款项混乱。 二、铁路运输企业应收债权管理存在的问题 铁路运输企业应收债权管理存在的问题,主要表现在以下四个方面,分别是债权管理缺少考核环节,应收账款管理部门并未充分发挥作用,铁路运输企业风险防范意识较差,缺少成本分析。以下将具体介绍, 首先,债权管理缺少考核环节。考核指标是确定运输企业在债权方面的具体标准,依据此项标准,铁路运输企业就不会忽视债权管理的重要性。 其次,应收账款管理部门并未充分发挥作用,致使应收账款加重了企业经营资金周转的负担。由于应收账款在企业经营资金中占有较大的比重,致使企业在运转期间,资金的使用效率不高。另外,应收账款的回收过程较长,容易产生资金流失现象。 再次,铁路运输企业风险防范意识较差,造成应收账款回收困难。企业为了提升经济效益,会对雇主适当的放宽资金交付期限。但是随着时间的推移,拖欠的账款数额逐渐增大,这样使得铁路运输企业的资金链容易出现断裂情况,不利于企业资金运转。 最后,缺少成本分析。应收账款难以对当前企业的经营利润进行准确的把握。铁路运输企业在账款赊销的过程中,并未完整的计算付现成本和机会成本,使核算所体现的经济利润不准确,容易造成财务决策失误。 三、加强铁路运输企业应收债权管理的路径 (一)确立有效的风险防范体系 为了有效规避铁路运输企业的应收债权风险,铁路运输企业以制定防范机制,实行严格地制度考核的方式来确立有效的风险防范体系。这样做的目的就是在源头上减少风险的出现,在事前做好风险防范的准备工作。对于这一项要求,铁路运输企业需要做好两项工澳门威尼斯人网址,澳门威尼斯人官网,澳门威尼斯人赌城网址作。其一,设置专项的法务,主要负责企业在运转过程中产生的一切合同的制定,从法律角度对合同进行修正。此外,针对经营方面的问题,给出专业的法律意见。其二,做好债务人的信息记录工作。针对屡次出现同样债权问题的单位和人员,要采取有效手段解决债务问题,并在进行下一次合作时,提前防范。为了确保风险防范制度的有效性,以明确责任和绩效考核的方式开展事前防范工作。明确责任人,在经营项目中尤为重要。在某个环节出现的问题,就由具体负责人来承担相应的责任。在此基础上,铁路运输企业在资金管理方面,要制定绩效考核的具体要求。绩效考核的标准为员工确立了在债权管理工作中所要达到的目标。一方面,有激励作用,另一方面也有约束作用。 (二)建立健全的应收债权管理制度 铁路运输企业除了要确立有效的风险防范体系,在经营过程中,也需要有相应的制度准则,以确保经营的各个环节有制度依据。建立健全的应收债权管理制度,主要从以下几个方面入手:首先,在财务结算方面,工作要细致,及时对账目进行核对,并清算账款。对于涉及到债权方面的工作,流程和要求,都要明确清晰。例如,业务手续要按照规章制度要求完成,原始凭证上的内容不能存在问题等。在清理账款时,方式要灵活。要把银行承兑汇票的方式和现付款的方式结合在一起应用。遇到有相互债权债务纠纷的单位,要适当的选用资产负债相抵的方式进行结算。这样既能高效便捷的结算,又能降低拖欠资金的风险。其次,通过对现有应收账款款项进行分析,确定账款拖欠的原因,并针对具体问题进行解决。财务管理部门在一定时间段内,组织人员核查应收账款项目表,根据应收账款的金额进行分类,并及时采取对应措施予以解决。与此同时,针对应收账款项目的分类情况,要清算坏账对企业造成的具体损失,以确保会计账务信息的准确性,为企业应收债权管理提供依据。最后,完善财务管理系统,以信息化的服务方式对应收账款进行管理。以设置专项的应收账款管理系统为前提,让财务管理人员根据完善的信息对应收账款项目有一个清晰的掌握,从而有利于回收资金。 (三澳门威尼斯人网址,澳门威尼斯人官网,澳门威尼斯人赌城网址)做好监督、核算以及执行工作 为了提升铁路运输企业的应收债权管理水平,必要的事后管理是非常重要的。其主要分为三部分工作内容。第一,监督。铁路运输企业都有自己的内部审计部门,在应收债权管理环节,审计的作用就要充分发挥,做好监督工作。在实施监督的过程中,通过内部控制制度的执行状况,确认应收账款管理是否正常。除此之外,监控的流程和内容应该明确且细化。第二,核算。铁路运输企业在对账款进行核算时,应根据业务的具体情况灵活的进行核算。例如,针对个别有长期合作关系的企业,以业务重组的方式规避坏账风险。第三,执行。铁路运输企业在应对债权债务纠纷问题时,为了降低企业的经济损失,要采用多种方式解决问题。在协商、调解无法解决问题时,及时的通过诉讼等法律途径来解决问题。在进行诉讼的过程中,需注意两点,其一诉讼期限;其二,维护自身权利。通过做好监督、核算以及执行工作,来加强铁路运输企业应收债权管理,是非常必要的。 四、结语 综上所述,对于铁路运输企业而言,在激烈的市场环境中生存和发展,就必须确保资金管理的合理性。资金的流动是企业运转的重要支撑,作为占据资金量较大的应收账款,铁路运输企业应该分析应收账款存在的风险,找出其存在的主要问题,并通过确立有效的风险防范体系,建立健全的应收债权管理制度,做好监督、核算以及执行工作,来加强铁路运输企业应收债权管理,促使企业经营管理水平提升,实现企业发展战略目标。 参考文献: [1]陈蕾.加强铁路物流企业应收账款管理的思考[J].新会计,2013(01). [2]张颖.关于加强铁路运输企业应收债权管理的思考[J].市场经济与价格,2013(02). [3]李芬.新形势下铁路非运输企业债权管理初探[J].经营管理者,2014(03). [4]郭海涛.铁路运输企业应收账款风险及其措施初探[J].商场现代化,2012(27). [5]吴丹.浅议如何加强铁路运输企业应收账款管理[J].哈尔滨铁道科技,2013(04). (作者单位:北京铁路局邯郸工务段)

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